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构建安全长效管理机制 筑牢安全发展基石

来源:盐城广电报业中心发布时间:2020-07-03 查看数:0

近年来,悦达集团安全生产工作坚持“以人为本、安全第一”的发展理念,积极构建安全环保长效机制,深入开展安全生产专项整治和安全教育培训,积极营造全员参与的企业安全文化氛围,促进企业本质安全的提升。

创新活动方式营造浓厚氛围

6月是全国“安全生产月”,集团通过形式多样的系列活动,进一步提高全员安全生产意识。各单位充分发挥“安全生产月”集中宣传、集中培训、集中排查、集中整治的契机,本着“结合实际,确保实效”的原则,积极组织开展安全培训学习等工作。

“生命至上,安全发展;消除隐患,筑牢防线。”5月30日,在洪亮的口号声中,陕西中能煤田有限公司2020年安全生产月活动启动仪式隆重拉开序幕,公司领导及中心、部门、总包、监理干部职工400余人参加了活动。

活动紧扣“消除事故隐患、筑牢安全防线”主题,对安全生产月活动进行安排部署,分阶段对宣传动员周、安全事故警示教育周、安全文化周、应急预案演练周系列活动进行了具体安排,号召全体管理人员行动起来,认真贯彻执行公司的安全管理部署,扎实有效的开展好各项安全管理工作,确保实现2020年“任务达标、验收通过”双目标。

据了解,自6月1日起,悦达家纺制品公司以“消除事故隐患、筑牢安全防线”为主题开展丰富多彩的安全生产月活动,进一步织密防护网,拧紧安全阀,全面开讲“知责履责尽责,全面落实全员安全生产责任制”的宣讲活动;充分发挥公司网站、QQ群等平台,转发安全知识宣传片和安全小视频,宣传“生命至上、安全发展”理念,营造了“安全生产月”活动的浓厚氛围;积极组织员工参与2020年全国安全生产月《安全知识竞赛》答题活动,并严格执行纺织集团公司安全 “隐患随手拍”通知,有拍即有奖,通过全员监督,消除安全死角。在安全月通过“讲安全、学安全、守安全”系列活动,让广大员工更深层次的理解安全理念,增强安全意识,学会安全技能。

近年来,悦达集团通过不断地探索和实践,走出了一条自主创新的安全管理之路。通过一系列安全宣教活动的开展和具体安全防范措施的落实,进一步提高全员的安全意识和企业的综合管控能力,为企业的发展营造了良好安全环境。

开展应急演习提高安全本领

“不好了,着火了。”悦达纺织公司纺纱一厂清花工段一名挡车工大声呼喊,随着话音刚落,车间里的员工弯着腰、捂着鼻,纷纷跑了出来。如此紧急的“火情”发生在哪里?原来,这是由悦达纺织集团公司于6月18日下午组织的一次消防应急逃生实战演练。

此次实战演练,演练指挥部根据应急预案预先设置了报警、灭火器使用、火灾自救、人员疏散集结、现场警戒、火场搜救、医疗救护等科目,从模拟火灾报警,到100余人疏散逃离生产车间,并在安全地带有序集结,用时不足10分钟,充分检验了火灾疏散应急预案的实用性和可操作性,增强了员工的消防安全意识,有效提升了消除火灾隐患、组织扑救初起火灾、组织人员疏散逃生、消防宣传教育培训“四个能力”。

6月19日,在东风悦达起亚汽车有限公司厂区内,随着一声急促的火警警报声响起,全员综合应急演练活动正式开始。火情发生后,车间工作人员第一时间疏散撤离;公司专职消防队接到火情警报后,迅速赶到现场展开灭火救援。

“在整个生产体系当中,涂装部门属于高危部门,公司一直把涂装部门以及公司相关的危险源作为重点防控部位,这次安全演练也是对涂装部的防御能力和应急演练能力全面检查。”东风悦达起亚汽车有限公司生产副总徐天胜说。

除了消防演练,安全巡查也是该公司安全生产工作的重要一环。通过在涂装车间等一些生产重点部门,设置专职安全员,对消防设施、机械电气设备、安全装置等进行生产现场隐患排查和事故预防工作,有效整治安全突出问题。

为确保风险处于可控状态,东风悦达起亚汽车有限公司建立完善“双重预防”管理体系。通过作业场所、设备、岗位辨识,确定1至4级风险隐患点,建立“一码四卡”风险分级管控平台,做到风险及时检查、隐患及时发现、整改及时落实、完成及时反馈。同时,公司通过每日班前会,提出安全生产工作要求和注意事项,让员工熟悉并牢记岗位存在的风险因素、管控措施和应急处置的方法。

防风险查隐患促整改保安全

“安全生产月”期间,集团通过领导带队检查、日常内部检查、邀请专家检查,各平台和各单位采取自查和交叉检查等形式深入开展安全生产专项整治工作。

4月25至29日,新实业公司组织对内蒙、榆林地区的所属煤矿企业开展安全生产专项检查,了解当前弱势煤炭市场情况下企业安全生产工作存在的困难,检查各单位雨季三防工作推进情况;4月27日至29日,悦达健康平台分别赴包装公司、印刷公司、汽车用品公司、摩比斯公司、瑞康医院、健身广场、餐饮公司以及金骆驼瑞康中心、盐都中心、阜宁中心、海门中心开展安全大检查;为确保全国“两会”期间公司安全生产形势稳定,5月20日,南方公司先后对神泉堡、西坪等5个收费站进行了全方位检查,着重对各收费站的发电机房、水泵房、配电房、厨房等重点部位进行检查,详细了解各收费站恢复高速收费后安全管理工作情况;6月23日,西铜公司带领工程部、道保部、安委办相关人员进行了道路桥涵及防汛安全生产专项检查……

为了进一步完善双控体系,提升安全生产整体预控能力,全力做好重大风险防范化解工作、夯实遏制生产安全事故的坚强基础,集团各单位平台对查出的隐患,列出清单、建立台账,实现闭环管理。专项整治活动开展以来,各平台及所属单位共上报排查治理安全隐患473条,已全部整改到位。

今年以来,各单位对照问题“举一反三”,深入剖析问题存在的根源,切实整改和防范类似问题的发生,结合中央关于开展安全生产专项整治三年行动方案部署,认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述,结合集团实际,按照中央、省市要求,深入开展安全生产专项整治三年行动,切实提升集团安全生产治理水平。

“集团出台《安全生产长效管理办法》,保障企业安全生产主体责任落实到位。通过‘双控体系’建设,有效提升企业风险管控能力。通过‘反三违’和‘随手拍’活动,营造全员参与安全管理的氛围。未来,集团将持续强化企业主体责任落实,深入开展安全生产专项整治,切实提升企业本质安全水平,助力建设‘四新盐城’。”集团总工程师冯开银表示。

责任编辑:胥海燕

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